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中包总企业举行工作创新研讨会

来源:集团总办 发布时间:2011年04月02日

  3月23-24日,中国包装总企业工作创新研讨会在江苏省江都市成功举行。会议贯彻集团提出的“理清发展思路、明确企业定位、整合优质资源,把中包打造成一个创新型、科技型、先导性的企业”的要求,凝聚创新智慧,激发创新活力,深入研讨了中包总企业创新发展大计。

  开幕会议由中包总企业总经理、党委书记宗坚主持。中共江都市委书记倪士俊应邀发言。他说,中包总企业作为央企,与地方政府虽然工作性质不同,但在贯彻落实科学发展观、为国家和区域经济发展作贡献这点上是相通的。倪书记结合江都经济发展实际,详细先容了江都市委在发展思路、工作方式、金融融资、用人体制和考核机制等五方面创新的经验体会。中包总企业副总经理朱桐以“贸易打造世界”为题,探讨了贸易创新问题;李华副总经理以“包装服务创新研讨”为题,重点谈了对建立包装研究院、开展智能运输包装服务方面的思考和建议;欧阳伶静总经理助理先容了扬州(江都)项目开发及相关合作创新工作的推进等情况;副总会计师陈瑶、总法律顾问赵振西等分别就财务管理创新和企业经营风险防范作了主题发言。在两天的会议上,中包总企业总部各部门和各二级企业负责人也纷纷发言,为创新发展献计献策。

  宗坚总经理在主旨讲话中指出,这次研讨会主题是“创新、求变”。首先要开拓视野。视野决定思路,思路决定出路,创新才有前途。企业2010年提出了“打造中国包装行业引领者”的战略思路,此次研讨会的核心任务就是要用创新思维,修订出适合企业发展的、适度的、可操作的新战略。中包总企业要利用自身拥有的设计、研究、标准等方面的技术优势和在生产、贸易等方面的资源优势,发展成为智能化物流包装领域和低碳的新型基材研发生产领域的行业引领者。新战略方向应该聚焦在“智能化物流包装、低碳新型基材”这样细分的具体市场。其次是经营管理机制创新。战略调整后,组织、管理要及时调整跟进。企业的优质资源要向战略焦点集中,为发展战略服务,做好机构人事管理、运营管理机制、投融资机制等的创新,解决好现有资源整合、人才战略等问题。宗总最后强调,企业各级领导者应注意提高自己的实行能力、资源整合能力、创新能力、干扰排除能力、风险化解能力、复杂矛盾解决能力和运筹帷幄的能力。

  宗总的讲话引起了与会代表的强烈反响。大家认为,在“十二五”开局之年,在中包总企业上水平的决定性一年里,召开这次工作创新研讨会十分及时和必要,对中包总企业创新求变、实现跨越式发展具有里程碑意义。

  会议期间,宗总还代表总企业分别与总部各部门、各直属二级企业签订了2011年经营目标责任书。

 

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