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确立组织机构 开展六项活动 部署七项工作

来源:集团总办 发布时间:2010年08月06日

8月3日,诚通资产企业召开全体员工大会,传达国资委中央企业负责人会议和集团上半年经营分析会精神,宣布总部机构调整、人员安排和严格近期财务管理程序等决定,并对开展创先争优“六项活动”和下半年七项重点工作进行部署。集团重组整合领导小组副组长、党委副书记李耀强及有关部门负责人到会引导。会议由企业党委书记张宝文主持。


会议宣布,新元、中资、新华通三家企业职能部门统一合并,设置综合行政管理中心、人力资源党务管理中心、财务审计管理中心、资产经营管理中心、服务保障管理中心等五个部门,并明确了部门负责人及高级经理配备原则和人选。同时,新企业总部成立各专项工作机构和稳定工作委员会并明确了负责人。

会议通报了五家企业上半年预算实行及工作开展情况,分析了当前工作中存在的问题,对下半年重点工作进行了部署。会议还就深入推进“创先争优”活动,开展“征文活动、读书活动、登高活动、承诺活动、竞赛活动、表彰活动”等六项活动进行了动员和布置。

李耀强副书记充分肯定了五家企业重组整合工作,认为诚通资产企业能够在短时间内完成组建并保持稳定,与企业主要领导的精心组织、认真推动分不开,与五家企业领导、职工的理解与配合分不开。李书记从发展、创新、机构设置、企业学问建设等方面对诚通资产企业提出殷切希翼:要坚定信心,着眼发展,敢于创新,处理好服从服务集团大局与在市场自主发展的关系,在做好内部资产整合的同时更加积极主动地争取市场资源,防止成为“任务型、被动型”企业。针对资产经营任务的高度不确定性,李书记提出,诚通资产企业应建立“柔性化”的内部组织结构,探索新的用人模式;同时,在继承原有学问精华的基础上,尽快形成统一的多元学问,在内部形成相互团结、相互善待的氛围,促进重组整合。

张炳华总经理总结了上半年工作,部署了下半年任务。他希翼大家多沟通、多理解、多谅解、多换位思考,秉持“事业凝聚人心,业绩证明价值,创新打造平台”的理念,以更加积极开放的心态,尽心、尽职、尽责,尽力实现集团对五家企业重组整合的目标要求。

会议要求,各级干部和全体员工要认真学习领会集团领导的讲话精神,全面落实各项工作部署;各职能部门要做好协调,尽快启动新的工作流程,步入高效运转轨道,确保各项工作任务的圆满完成。(峰奇)



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