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中储天津事业部对部分所辖企业进行调研

来源:集团总办 发布时间:2010年03月11日

为贯彻集团和中储年会精神,确保2010年天津地区各项工作目标的实现,2月26日至3月5日,中储股份天津事业部对部分所辖单位进行了专题调研。

调研内容包括:落实2010年集团和中储年会工作要求;研究本单位存在的主要问题和影响发展的主要矛盾;集中优势资源,培育企业核心竞争力的举措;树立主动管理理念,构建完善内控体系的措施;开发人力资源,强化团队建设的实质性工作;开创党建工作新局面,打造中储学问体系的思路。

调研组听取了各单位工作汇报,对存在的问题进行了集体“会诊”,与调研单位班子成员就整改措施进行了沟通,对贯彻年会精神提出引导意见,对确保实现2010年预算指标和强化基础管理工作进行了布置。

在塘沽分企业,调研组指出,分企业所在地域已列入天津市统一规划,要从企业发展战略上未雨绸缪,提前谋划,重新布局。要对现有业务精心挖潜;业务发展内学外联,向上下游延伸;把输出管理和货代业务作为提升经济增加值的最佳途径;在企业管理上科学创新。

调研组就南仓分企业今年工作提出要求:一是把改进管理作为今年工作的重中之重抓紧抓好,落到实处;二是做大做强物流主业,将好的物流业态培育形成规模,加强新的竞争力;三是狠抓企业学问和团队建设;四是做好稳定工作,关注生产安全,效益和管理上台阶。

调研组指出,天津物流中心是按照中储董事会“四新”机制要求创立的企业,几年来实现了快速发展。下一步,要增强全员危机意识,寻求业务创新和突破;认真梳理2010年工作思路,与国内先进企业对标,把有潜力的板块做到能效最大;进一步优化基础管理,加强班子建设,提升物流中心各项工作。

在唐家口分企业,调研组强调,在做大做强质押和集装箱配送业务的同时,要有新突破,突出抓好项目开发等工作,寻求新的增长点;机制要创新,在强化人力资源管理、优化员工队伍结构等方面取得实质性进展。

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